Analizar
Estudiamos demanda, economía unitaria, riesgos, equipo y opciones de salida antes de comprometer capital.
PLATAFORMA EMPRESARIAL · COLOMBIA
Analizamos oportunidades. Construimos negocios. Creamos valor.
Grupo Veintiocho estructura y opera negocios en bienes raíces, alimentos y empresas privadas con una visión común de largo plazo.
CoinversiónCapital por proyecto
Operación directaParticipamos en la ejecución
Criterio comúnFlujo de caja, control y largo plazo
NUESTRO MODELO
Invertimos cuando podemos entender, estructurar y acompañar el negocio.
Estructurar
Definimos vehículo, participación, responsabilidades, controles y reportes para cada oportunidad.
Operar y crecer
Acompañamos la ejecución y asignamos nuevo capital cuando los resultados justifican el siguiente paso.
ÁREAS DE NEGOCIO
Una plataforma abierta a negocios concretos y operables.
01
28 BIENES RAÍCES
Rentas cortas y activos inmobiliarios.
Evaluamos desarrollos, propiedades y modelos de operación inmobiliaria únicamente cuando existe una tesis clara y una estructura aprobada.
02
28 RESTAURANTES · ALIMENTOS
Marcas y oportunidades en alimentos.
Desarrollamos conceptos propios y evaluamos oportunidades en toda la cadena de alimentos. BIGBURRITO es nuestra marca insignia actual y abrirá su primer punto en Medellín.
03
PRIVATE EQUITY
Empresas con potencial de transformación.
Buscamos adquirir o asociarnos con negocios donde el capital, la disciplina financiera y una mejor operación puedan crear valor sostenible.
04
OTROS PROYECTOS
Oportunidades que merecen ser estudiadas.
Parques infantiles, canchas deportivas y otros negocios pueden entrar al portafolio cuando superan nuestro análisis comercial, financiero y operativo.
GOBIERNO Y CONTROL
Cada proyecto tiene tesis, responsables y reglas claras.
01
Capital por proyecto
Cada socio decide en qué oportunidad participa; los recursos se administran según su estructura.
02
Responsables claros
Definimos quién propone, aprueba, ejecuta y revisa cada decisión relevante.
03
Visibilidad financiera
Presupuesto, tesorería, compromisos e indicadores alimentan reportes periódicos.
04
Decisiones con evidencia
La expansión y nuevas inversiones dependen de resultados, no solamente de expectativas.
LIDERAZGO
Experiencia operativa y disciplina financiera.
DC
CFO · FUNDADOR
David C.
Managing Partner de Cabo Bob’s Anderson Mill en Austin y CFO de Grupo Veintiocho. Combina liderazgo directo de restaurantes, equipos y servicio con presupuesto, tesorería, control y custodia de capital.
AC
COO · ALIMENTOS
Andrés Correa Quirós
Lidera operación, ventas, calidad y expansión. Aporta más de 13 años en ventas B2B, más de 150 clientes corporativos y experiencia abriendo canales en Colombia, Estados Unidos e India.
CONVERSEMOS
Buscamos socios, oportunidades y capacidades.
Conversemos si desea coinvertir, presentar un proyecto o construir una alianza estratégica con Grupo Veintiocho.